Communiqués de presse

Actares – actionnariat pour une économie plus responsable – a examiné de manière approfondie le rapport publié par Roche Holding SA à l’intention de son assemblée générale du 15.3.2022 ; elle a également interrogé le président du conseil d’administration à ce sujet. Même si Roche est restée performante pendant cette deuxième année de corona-virus sur le plan de ses prestations et de sa gestion de la durabilité, Actares ne peut approuver que l’un des six points de sa gestion, soit la proposition du conseil d’administration relative à l’utilisation du bénéfice et aux dividendes. Actares dénote un besoin d’agir, en particulier dans les trois domaines suivants.

Politique des prix et accès équitable à la technologie liée au COVID 19

Au cours de la seconde année de COVID 19 également, Roche a fourni d’importantes prestations en ce qui concerne le diagnostic, le développement, la production et la distribution de produits visant à prévenir et à traiter le virus ; elle a atteint des bénéfices élevés. Préalablement à l’AG, les critères pour la constitution de prix équitables étaient une fois de plus primordiaux pour Actares. A cet égard, diverses questions se posent, par exemple la différence entre le prix de vente et les coûts de production, la prise en compte de la recherche fondamentale financée par les pouvoirs publics, ainsi que l’accès à certaines thérapies pour des prix abordables. Pour les produits figurant sur la liste des médicaments essentiels de l’OMS, il s’agit d’un devoir éthique. Actares poursuivra le dialogue avec Roche à ce sujet après l’assemblée générale.

Rémunération exorbitante et arbitraire

Les rémunérations du président du conseil d’administration et du CEO sont nettement supérieures aux valeurs de référence et aux valeurs indicatives élaborées par Actares°. La rémunération à long terme n’est pas liée à des conditions de prestations – elle est garantie sur la base de l’existence des rapports de travail. Les critères déterminants pour le bonus annuel sont certes mentionnés dans le rapport des rémunérations ; leur pondération n’est toutefois pas documentée. Actares ne peut accepter ce manque de précision et le fait que la rémunération ne soit pas liée à des buts ESG concrets. Les buts ne peuvent pas être une boîte noire. Ils doivent être parlants, mesurables et transparents vis-à-vis des groupes d’interlocuteurs.

Vote consultatif à propos de la feuille de route climatique (Say on Climate)

Roche s’est engagée à atteindre zéro émission de CO2 d’ici 2050 et fait examiner la planification dès 2022 par une instance externe. Le rapport publié ne contient toutefois pas encore de feuille de route climatique complète indiquant les intentions, les actions et les étapes importantes, ainsi que les résultats atteints pendant l’année passée sous revue. Par ailleurs, Roche n’envisage pas de soumettre un tel document à l’AG pour consultation. Actares demande que cela soit fait à partir de 2023. Ainsi, comme avec le rapport sur les rémunérations, les actionnaires pourront apprécier les progrès faits chaque année.

°Pas de bonus pour le président du conseil d’administration. CEO : max. 2.25 MCHF (salaire fixe : 1.5 MCHF plus une partie variable d’un tiers au maximum). En cas de lien documenté des critères d’attribution avec des objectifs en matière de durabilité, la partie variable peut être aussi élevée que le salaire fixe, ce qui permettrait une rémunération de 3 MCHF au plus.