Depuis un certain temps, les sociétés cotées en bourse ont de plus en plus fréquemment procédé à des réductions de capital. Soit par réductions de la valeur nominale des actions, soit par rachat et destruction d'actions, ce qui est fiscalement intéressant principalement pour les gros actionnaires.
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ACTARES est né de la fusion de Canes, la convention des actionnaires de Nestlé et du "Verein der kritischen AktionärInnen der Bankgesellschaft VkA", les actionnaires critiques de l'UBS. La fusion s'est déroulée bien mieux que de nombreuses fusions d'entreprises. Non seulement deux organisations, mais également deux cultures ont dû se rencontrer. Un grand merci va à celles et ceux qui ont rendu cela possible.
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Les interventions répétées d'ACTARES et d'autres actionnaires auprès de Nestlé n'auront pas été vaines. Tirant les conséquences de l'Assemblée Générale du 14 avril 2005, le Président et Directeur général Peter Brabeck a fait cet été un pas vers les actionnaires en leur envoyant un questionnaire sur la révision des statuts.
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ACTARES estime que le comportement adopté par le Conseil fédéral fin novembre vis-à-vis de Swisscom violent grossièrement les principes du gouvernement d'entreprise. Son attitude compromet le service public et fait subir tant aux actionnaires minoritaires qu'aux contribuables une sévère perte de valeur. C'est pourquoi, dans cette affaire d'un type nouveau, nous avons exprimé notre position.
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Cette année, l'Assemblée Générale de Nestlé a été largement couverte par les médias. Même si une majorité n'a pu être atteinte contre le double mandat de Monsieur Brabeck, l'histoire de l'actionnariat actif a été marqué d'une pierre à Lausanne ce printemps. Pour une fois, nous ne vous présentons pas un rapport d'AG, mais les textes des interventions d'ACTARES. Il est en effet peu habituel que trois membres de notre association interviennent sur trois thèmes différents dans une même AG. Les mots d'introduction et de remerciements n'ont été reproduits que pour la première intervention.
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En 2005, ACTARES a de nouveau soulevé auprès des cinq géants de la chimiques et de la pharma bâloises la problématique du rythme anémique de l'assainissement des décharges non sécurisées des années cinquante. Depuis les interventions de l'année dernière, bien peu de résultats ont été obtenus.
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Au cours de la dernière Assemblée Générale d'UBS, beaucoup d'interventions criti-quaient les sommets atteints par les salaires des dirigeants. Autant dire que l'unanimi-té semble acquise au sein des petits actionnaires pour considérer que toutes les bornes ont été dépassées dans ce domaine. ACTARES voulut savoir pourquoi UBS n'a pas souscrit aux "Equator Principles", une charte d'auto-régulation des banques dans les domaines environnementaux et sociaux.
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